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集团公司监事会主席刘顺达莅临我所检查指导工作

    元月4日上午,中船重工集团公司监事会主席刘顺达一行在西船公司纪检组组长伍亚平等领导陪同下,身披今冬第一场瑞雪,来我所检查指导工作。所领导宇文建鹏、赵峰彦、陈鹏波、何源、李宏生和相关部门领导接待了刘顺达主席一行。

   刘顺达主席一行参观了我所重点研究室,听取了所领导宇文建鹏、赵峰彦关于研究所基本情况、军工科研、军工任务、军民融合产业、学习贯彻十九大精神和推进“两学一做”学习教育常态化制度化以及“晒态势、促提升”等方面情况的汇报,并就研究所相关情况进行了询问了解。

   刘顺达主席对研究所多年来在科研、科技产业及党的建设等方面取得的成绩给予了高度评价,并对研究所进一步发展提出了要求。他说,瑞雪兆丰年,今天的雪是个好兆头,预示着十二所新年更有新收获。参观了部分研制现场,听了所领导的介绍之后,我有几点感受:一是研究所定位很准确,发展思路很清晰;二是研究所建设了五个实验室和三个中心,这只是第一步,国家和集团公司将进一步加大对工艺研究的支持力度;三是研究所坚持工艺科研材料先行、做关键零部件的权威供应商、提供整体解决方案等提法和做法都是很好的,金属基和非金属基两种复合材料的发展前景都很好。四是在研究所发挥材料工艺优势方面取得了不凡业绩,沉淀了许多技术,形成了优良的传统和作风,培养了一批人才,为研究所进一步做强做优打下了基础。

   刘顺达主席强调,十二所要坚持走质量效益型道路,必须进行质量变革、效率变革和动力变革,强化创新驱动。一要坚持信息主导,抓实考核。信息很重要。近日中央政治局开展专题学习时,习近平总书记提出要推进“数字中国”建设。因此,建设“数字十二所”对研究所走进新时代、踏上新征程具有重要意义,对研究所转型升级、提高服务军工和其他行业的能力也很有意义。要抓实考核,必须坚持标准先行,考核标准要能用数字衡量,考核评价工作要能用数字说话。在新旧发展动能的转换过程中,只有把十二所人对美好生活的向往作为考核的标准和依据,实现精准考核,才能确保精准发力,才能更好地促进研究所发展。要坚持目标导向和问题导向,牢记我们的初心和使命是职工的期盼,是上级对研究所的要求。研究所已经走出了很好的一步,在目标已经很好定性的基础上,今后还要在目标的具体化和量化上下工夫,确保问题和目标靠近,出发点和落脚点相一致。二要坚持聚焦用力,拿出项目清单。要认真总结推广十二所围绕关键军品研制项目成立临时党支部,确保产品质量进度的做法和经验,让党支部成为敢于攻关、善于啃硬骨头的坚强战斗堡垒。关键军品的质量进度保住了,才能证明临时党支部的工作有成效了,每名党员的工作做好了。十二所其他党支部也要学习这种好做法,紧密融入支部承担的科研经济中心任务,充分发挥党支部凝心聚力、攻坚克难的作用,发挥党员的主动性、积极性和创造性,使党员真正做到平时能看出来、关键时刻能站出来、危急关头能豁出来,以完成任务、推进发展的实绩来检验和体现党建工作的成效。要使每一项工作都有时间表、任务书、路线图,设计明确的目标流程,全面落实目标、项目和岗位责任。这样才能抓住机遇,确保完成各项任务,实现各项目标,为集团公司乃至其他相关行业解决关键技术难题,实现研究所的持续健康发展。

(党群工作部 郝文昌)          
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